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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
李召见 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
大专 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
47 岁 |
身 高: |
165 CM |
体 重: |
65 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
面议 |
希望职业: |
经营/管理类 - 厂长/副厂长 |
希望职位: |
副总经理.经理.厂长 |
工作经验: |
二十年以上 |
技能特长: |
非常熟悉全自动生产设备机器,懂PLC编程电路,会修理各种机器与设备,有特种作业操作证,有安全主任证,能独立编写ISO质量体系认证与环保认证体系文件资料。有二十多年的企业高层管理经验。会使用各种测试仪器,如万用表、显波器、扫描仪、频谱仪等。 |
自我评价: |
本人性格随和稳重,有很好的沟通能力。能吃苦。懂技术,懂生产制造。更懂企业管理。有相当丰富的多年公司高中层管理经验,有很强的执行力。非常讨厌哪些只说不做的管理者.本人对80/90后的新时代从业员工,有一套行之有效的管理方法,我能适应公司各岗位的领导管理工作。决不会让公司为选择了我而使公司失望与后悔。 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1989年 - 1992年 |
湖南省湘潭机电学院 |
电气工程-自动化 |
大专 |
专业描述 |
电气工程包括电机与电器、电力系统及其自动化、高电压与绝缘技术 、电力电子与电力传动、电工理论与新技术等。 主要课程:电路原理、模拟电子技术、数字电子技术、微机原理及应用、信号与系统、自动控制原理、电机与拖动、电力电子技术、电力拖动自动控制系统、电气控制技术与PLC应用、微机控制技术、电力系统分析。 毕业设计:电气工程包括电机与电器、电力系统及其自动化、高电压与绝缘技术 、电力电子与电力传动、电工理论与新技术等。 我的毕业设计:电力有源滤波器控制设计  |
时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1686-08 - 1989-06 |
津市三中 |
市高中 |
高中 |
专业描述 |
普通高中学习三年 |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2008年 - 2008年 |
深圳欧博《企业管理》 |
深圳市 |
培训课程 |
获得证书 |
精益生产高效管理 |
精益生产师证书 |
详细描述 |
为什么企业要实施精细化管理 1.明确了管理者和员工在管理中的任务。 2.完善了企业管理制度和手段 3.改变了企业管理的模式 4.强调数据化,精确性  5.以人为核心,加强人本管理 6.必须能够进行过程监督,具有过程监督的方式或手段 7.加强结果控制,管控制造成本。 8.强化创新意识与主人翁意识 |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2006-08 - 2007-05 |
广州建德企业管理顾問公司企业中高層管理實務培訓 |
广州市 |
培训课程 |
获得证书 |
企业中高层管理 |
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详细描述 |
1.企业中高层管理者的执行力建设 2.领导力的修为与培养 3.团队组织建设与打造 4.人力资源的配套管理 5.企业绩效考核制度建立与推行。 6.企业的战略发展与规化。 7.新产品的开发与创新。 8.管理与角色认知 9.人际关系与上、中、下的沟通。 |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2004-05 - 2004-11 |
冠智达顾问质量管理体系 |
深圳市 |
培训课程 |
获得证书 |
ISO质量体系认证与推行 |
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详细描述 |
质量体系内容;八大原则。五项要素、四大过程控制 目的: 1、提高企业管理能力 2、使企业管理规范化、程序化、标准化,不断提高企业管理水平。 3、明确各部门职责,提高员工的质量意识。 4、有效于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望 5、实施ISO9001标准有利于提高产品质量,保护消费者利益,提高产品可信程度 6、巩固与扩大公司的市场份额,销售部门获得更大的自信。 7、增强顾客满意度,提高企业的美誉度,为公司获取更大利润,营造良好空间。 8、有利于增进国际贸易,消除技术壁垒 9、为企业进一步建立环境管理体系,安全管理体系打下坚实基础 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
1998-05 - 2005-02 |
中山《微视显示器科技公司》 |
中外合资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子通讯/电气(器)类 |
工程部、制造部 |
制造/工程部主管/经理 |
外商聘请 |
工作描述 |
• 主要从事设备,工程,生产制造管理工作。
1:负责各制造车间的生产管理与工程管理人员的工作安排。
2:组织新进员工的各项技能培训。能独立维修各种生产设备。
3;熟悉LCM; LCD,COG,COB,SMT各道工序的生产工艺流程
4:负责公司各部门7S的宣导与执行与落实工作。
5:负责公司测试治具的制做与测试程序编写。
6:负责公司SOP标准作业指导书的制定与WI的编写。
7:负责每天生产计划的完成与结单清尾工作。
8:负责生产绩效考核评定与推行落实工作。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2005-03 - 2008-07 |
深圳市(创想国际《香港》集团 |
中外合资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子/微电子(半导体/集成电路) |
总经办 |
副总经理 |
其它企业聘请 |
工作描述 |
主要从事LCM、背光模组部的生产,制造,品管,工程管理工作
1:负责LCM、背光模组的生产安排与日常管理。
2:组织制订部门生产计划,成本控制预算。
3:负责公司的绩效考核管理,确**全生产。
4:负责公司与供应商的沟通和客诉的处理工作。
5:负责生产部生产物料管理与异常信息反馈,跟进。
6;熟悉ISO9001,2000质量**体系运作和管理。
7:能快速处理并排除生产,设备的各种意外异常。
8:负责主持召开公司各部门的各项日常工作会议。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2008-08 - 2011-07 |
深圳《中光电通讯技术有限公司》 |
股份制企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子/微电子(半导体/集成电路) |
总经办 |
厂长 |
另谋发展 |
工作描述 |
主要从事公司LCM事业部所有管理工作
1:负责全公司的生产日常安排与人员调度工作。
2:负责全公司的技术支持,完成产品的升级与改良工作。
3:负责公司的设备、工艺、生产、品质、采购等工作。
4:负责安排公司各部门的技术培训与技术指导工作。
5:非常熟悉LCD.LCM、B/L、SMT生产,制造工艺流程。
6:负责重点客户的开发与技术协作工作。
7: 负责制定公司产能目标、绩效考核目标、品质管控目标、材料
损耗目标,人员招聘与教育培训目标、行政后勤管理目标。
8:合理配置公司的有效资源,精细资源运作成本预算。
9:制定审核公司的组织结构、管理体系、管理制度、行为规范。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2011-09 - 2013-04 |
深圳《佳凡科技有限公司》 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
通信(设备/运营/增值服务) |
总经办 |
副总经理 |
家有急事处理 |
工作描述 |
主要从事整个公司的全面管理工作。
1: 全面主导统领公司生产、品质。人事、工程等七个部门工作
2: 负责公司的安全生产管理与安全知识宣导培训。
3: 负责公司日常管理的布置、实施、督促、检查、落实与执行。
4: 负责按计划调配生产达成交期及生产设备的采购、保养、报废工 作
5: 主导制订公司和部门质量目标,目标达成之确认和未达成之改善 方案的落实执行;
6: 负责公司各部门的大小会议主持与执行落实工作。
7: 负责公司管理体系的运做与新客源的开发工作。
8: 负责公司绩效考核的执行与审核。
9: 负责行政后勤管理工作的执行。
10:参加经营会议,报告质量状况,同时将会议决策在部门内对应实 施,实行内外部沟通协调和对重大品质异常风险性评估和主导。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2013-10 - 2015-05 |
深圳《平洋电子有限公司》 |
中外合资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子/微电子(半导体/集成电路) |
总经办 |
副总经理 |
向内地发展 |
工作描述 |
1.负责公司B/L、注塑、模切、装配、工程部、品保部,生产
部等部门运营及日常事务。
2. 制定公司总体战略与长中短期经营计划, 建立健全公司的
管理体系与组织结构实现公司经营管理目标和发展目标。
主持公司的日常经营管理工作, 塑造公司企业**建设,
带领各部门为公司创收增益;
3 .有效执行总裁和总经理战略策划和重大决策,主导公司
高中 层会议,制定之经营管理目标、质量目标及各事业
部重大决 策,并使公司管理合理化、制度化、标准化、
系统化。
4. 重组公司组织架构,组织变革、精兵简政、效率提升、自
动化改良、降低损耗和品质失败成本
5、 审批各部门之人事任免、薪资、奖惩、升迁、异动等,制
定员工 升迁、调薪、聘用、升迁等方案;
6. 组识制定公司年度安全生产、出货、质量、经营、人事、
劳资、奖惩、福利等计划;
7. 督导协调各部门经理、主管工作计划展开,各月度、季度
工作目标达成总结和改进等,并将真实结果即时呈报董
事会;
8. 督导ISO9001和TS16949体系运作,并持续改进,主导新
客户来公司访问和审厂工作;
9. 审批公司培训大纲、各部门年度工作计划,并对公司干部
进行管理教肓培训。
10. 负责技术创新成果(新产品、技改造项目)的鉴定与验收,工艺攻
关课题等专案立项.
11. 负责定期监督要求品质部门对供应商进行辅导、稽核、评估.,筛
选确立合格之供应商;每月定期召开各级供应商品质评审大会, 对
有存在品质质量问题的供应商要求进行整改与检讨,并要求做
出品质保证.
12. 主要客户:京东方、天马、华为、诺基亚、比亚迪、欧菲光、
同兴达等 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2006-06 - 2019-02 |
重庆美渝港光电科技有限公司 |
集体企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
工业/工厂类 |
总经办 |
常务副总经理 |
想回家发展 |
工作描述 |
1.、全盘负责全公司的日常事务系统管理,组建团队,建立完善公司架 构。
2、.负责制定公司规章制度,车间规划整理,合理分配人力,安全生产与 环境管理。
3、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,保持与其他部门的沟通畅通,及时处理其他部门和客户提出的质量问题,并提出解决方案;
4、对各部门的问题点进行分析、总结、评估及制订可行性报告,定期向董事会汇报
5.、负责主持召开公司的周、月例会议,总结生产品质及客诉问题点并给出解决方法。
6、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
7.、厂房组建规划,组织新技术新工艺,设备维护运用推广。
8、.制定公司战略规划、推动企业战略经营目标的实现;
9.、负责领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善
10、负责公司生产技术与工艺改善,提升产能降低制造成本。
11、负责公司IS9001质量体系与IS14000环境体系的程序文件编写与年 审核。 |
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联系方式 |
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